No início de cada ano letivo, receba os funcionários em sua sala de trabalho e participe com eles nas primeiras atividades do dia. Mostre a eles que você deseja construir relacionamentos com eles e que está ansioso para trabalhar com eles. Depois que perceberem que você investe neles como indivíduos, eles poderão ser mais respeitosos e responsáveis por seu comportamento. Sempre modele os comportamentos que você deseja que os funcionários apresentem e, se cometer um erro, admita-o para eles. Isso pode ajudá-lo a ganhar o respeito deles.
gestão comportamental importancia
Tenha um plano de gestão comportamental para sua sala de trabalho – A cultura da sua sala de trabalho influencia o comportamento dos seus funcionários. É melhor nutrir e orientar os funcionários, em vez de se concentrar em discipliná-los. Considere incorporar estes componentes em seu plano de gestão comportamental em sala de trabalho:
Estabeleça regras: Estabeleça de quatro a cinco regras primárias para seus funcionários e declare-as em tom positivo. Em vez de dizer “não correr”, opte por dizer “sempre caminhe pelos corredores”. Explique aos seus funcionários por que existem regras e discuta-as com os funcionários para que se sintam incluídos na comunidade da sala de trabalho.
Crie consequências: decida o que acontece quando um profissional quebra as regras e explique-as à turma. As consequências podem depender da escola e do nível de escolaridade, mas podem incluir detenção, castigos ou perda de privilégios.
Seja consistente: aplique as regras de maneira uniforme e justa a todos os funcionários. É uma boa prática corrigir os erros à medida que os vê, dando instruções ou orientações imediatas sobre como corrigir o mau comportamento.
Forme rotinas: Além de maximizar a eficiência de sua programação diária, os funcionários gostam de seguir uma rotina diária e saber o que se espera deles. Você também pode orientar seus funcionários sobre rotinas fixas de sala de trabalho, como entregar tarefas ou pedir para ir ao banheiro.